TransKooption® – Klimawandel zahlt sich aus
Mehr Miteinander und weniger Einzelkämpfertum. Konkurrenzgetriebenes Handeln schwächt das Miteinander. TransKooption® macht den Weg durch das Erkennen und Überwinden von Barrieren in der Zusammenarbeit frei und schafft so ein vertrauensvolles Klima. Weg von wettbewerbsgeprägter und hin zu kooperationsorientierter Unternehmenskultur.
Produktivität
Unternehmen mit einer Kooperationskultur sind nachweisbar produktiver als Unternehmen mit einem Wettbewerbsklima.
Innovationskraft
Kooperationsbewusstes Handeln treibt die Entwicklung und Umsetzung neuer Ideen voran und stärkt damit die Innovationskraft.
Zufriedenheit
Ausgeprägte Kooperationskultur schafft Freiräume für eigenverantwortliches Handeln und steigert Zufriedenheit und intrinsische Motivation.
Gesundheit
Positives Kooperationsverhalten senkt Stress- und Druckbelastungen und reduziert gesundheitlich bedingte Ausfälle.
Arbeitgeber-Attraktivität
Nur zufriedene Mitarbeiter empfehlen ihren Arbeitgeber weiter und hinterlassen auf Bewertungsportalen und in sozialen Netzwerken eine positive Bewertung.
Agilität
Der immer schnellere technologische Wandel erfordert agile Arbeitsweisen, die ohne eine Kooperationskultur nicht bestehen können.
Das sagen unsere Kunden dazu
Bei der Kottmann GmbH dreht sich alles um Kooperation, mit der der Einzelne, aber auch das Unternehmen erfolgreicher ist als mit Wettbewerb. Das Team begeistert mit Praktikabilität und Tiefgang.
Tim Behrendt, Geschäftsführer | WSG Wirtschaftsförderungs- und Stadtendwicklungsgesellschaft Menden mbH
Permanenter Wandel erfordert Kooperation
Wir leben in Zeiten permanenten Wandels. Angst vor Veränderungen führt zu Blockaden. Das Gegenteil von Angst ist Vertrauen. Vertrauen und Kooperation bedingen sich gegenseitig. Eine autoritäre und von Wettbewerbsdenken geprägte Unternehmenskultur läuft Gefahr, dass immer mehr Mitarbeiter innerlich kündigen. Es ist an der Zeit, die Ellenbogen einzufahren und eine Unternehmenskultur zu schaffen, die statt Konkurrenz untereinander auf ein Miteinander von Kooperation, Austausch und Respekt setzt. Wer das sät, erntet reich: Kooperationsgeführte Unternehmen sind fit für die Zukunft.
Arbeitswelten werden lebenswerter
Im digitalen Zeitalter ist Anpassung gefordert. Es gilt, die Arbeitswelten an die Herausforderungen des Wandels anzupassen und Mitarbeitern ein Umfeld zu bieten, in dem nicht nur jeder seinen eigenen Vorteil sucht, sondern Dialog und Austausch von Wissen und Erfahrung einen festen Platz haben. Wo die Fesseln des Wettbewerbsdenkens fallen, entsteht ein Kooperationsklima, in dem Wissen effizienter genutzt wird, Mitarbeiter besser zusammenarbeiten, sich gegenseitig bereichern und voneinander lernen. Dies alles zahlt in die Arbeitgeberattraktivität ein.
Begegnen Sie hier den Köpfen von TransKooption®
Im Jahr 2013 fiel uns ein Artikel über den amerikanischen Organisationspsychologen Adam Grant auf, in dem sein Bestseller „Geben und Nehmen“ vorgestellt wurde. Grant elektrisierte uns mit seinen Studien über die verschiedenen Kooperationstypen und ließ uns in seine Arbeiten eintauchen. Es war der Beginn einer aufregenden Entwicklungsgeschichte, die bis heute anhält.
Die mathematische Begründung des Modells, durch die Einbindung der Spieltheorie (Robert Axelrod) und der neuesten neurobiologischen Erkenntnisse (Gerald Hüther), macht die Einzigartigkeit unseres Verfahrens aus: die Messung des Kooperationsverhaltens in Unternehmen. All diese Erkenntnisse haben wir 2014 in unserem Buch „Führungsethik“ zusammengefasst und hierauf aufbauend unser Verfahren TransKooption® weiterentwickelt. Es folgte 2019 unser zweites Buch: „Von einer Wettbewerbs- zu einer Kooperationskultur – ein Modell zur Stärkung des Kooperationsverhaltens in Unternehmen“. Es beflügelt uns nach wie vor, nicht inne zu halten, die Arbeitswelt lebenswerter zu gestalten und gleichzeitig auch zu einer signifikanten Produktivitätssteigerung beizutragen – eben eine win-win Situation zu schaffen, aus der alle gestärkt hervorgehen.
Die mathematische Begründung des Modells, durch die Einbindung der Spieltheorie (Robert Axelrod) und der neuesten neurobiologischen Erkenntnisse (Gerald Hüther), macht die Einzigartigkeit unseres Verfahrens aus: die Messung des Kooperationsverhaltens in Unternehmen. All diese Erkenntnisse haben wir 2014 in unserem Buch „Führungsethik“ zusammengefasst und hierauf aufbauend unser Verfahren TransKooption® weiterentwickelt. Es folgte 2019 unser zweites Buch: „Von einer Wettbewerbs- zu einer Kooperationskultur – ein Modell zur Stärkung des Kooperationsverhaltens in Unternehmen“. Es beflügelt uns nach wie vor, nicht inne zu halten, die Arbeitswelt lebenswerter zu gestalten und gleichzeitig auch zu einer signifikanten Produktivitätssteigerung beizutragen – eben eine win-win Situation zu schaffen, aus der alle gestärkt hervorgehen.
Datenschutz
Wir freuen uns, Herrn Professor Dr. Volker Lüdemann, den wissenschaftlichen Leiter des Niedersächsischen Datenschutzzentrums (NDZ) an der Hochschule Osnabrück, als externen Datenschutzbeauftragten für dieses wichtige Thema gewonnen zu haben.
Die erhobenen Daten für die Messung der Kooperationsbereitschaft unterliegen höchsten Datenschutzregeln und sind ausschließlich autorisierten Personen zugänglich. Der Schutz personenbezogener Daten ist für uns gerade im Hinblick auf die zunehmende Digitalisierung und Vernetzung von weitreichender Bedeutung. Die Verpflichtung dazu nehmen wir sehr ernst und betrachten den Datenschutz als einen entscheidenden Baustein für den Aufbau einer auf Vertrauen basierenden Zusammenarbeit.
Was passiert mit meinen Daten?
Wir speichern niemals Daten ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung. Bei Nutzung der Free oder Teams Messung werden keinerlei personenbezogene Daten gespeichert außer die des Initiators/der Initiatorin, damit wir ihr/ihm den Status der Messung und nach der Auswertung das Ergebnis zusenden zu können.
Professor Dr. Volker Lüdemann, Jurist, Professor an der Hochschule Osnabrück, Experte für Datenschutz und Rechtsfragen der Digitalisierung
Die erhobenen Daten für die Messung der Kooperationsbereitschaft unterliegen höchsten Datenschutzregeln und sind ausschließlich autorisierten Personen zugänglich. Der Schutz personenbezogener Daten ist für uns gerade im Hinblick auf die zunehmende Digitalisierung und Vernetzung von weitreichender Bedeutung. Die Verpflichtung dazu nehmen wir sehr ernst und betrachten den Datenschutz als einen entscheidenden Baustein für den Aufbau einer auf Vertrauen basierenden Zusammenarbeit.
Was passiert mit meinen Daten?
Wir speichern niemals Daten ohne Ihre ausdrückliche Zustimmung. Bei Nutzung der Free oder Teams Messung werden keinerlei personenbezogene Daten gespeichert außer die des Initiators/der Initiatorin, damit wir ihr/ihm den Status der Messung und nach der Auswertung das Ergebnis zusenden zu können.
Professor Dr. Volker Lüdemann, Jurist, Professor an der Hochschule Osnabrück, Experte für Datenschutz und Rechtsfragen der Digitalisierung
Wir sind der richtige Partner für Sie
Erfahrung
Wir begleiten seit über 3 Jahrzehnten Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen mit praxisnahem Training, individuellem Coaching und maßgeschneiderter Beratung. Mit unseren aus zahlreichen Projekten gewachsenen Kompetenzen und stetig weiterentwickelten Lösungen sind wir zu einem gefragten Partner von Unternehmen geworden, die selbständig oder mit unserer Unterstützung die Kooperationskultur ihrer Mitarbeiter messen und stärken wollen.
Wir begleiten seit über 3 Jahrzehnten Unternehmen unterschiedlichster Größen und Branchen mit praxisnahem Training, individuellem Coaching und maßgeschneiderter Beratung. Mit unseren aus zahlreichen Projekten gewachsenen Kompetenzen und stetig weiterentwickelten Lösungen sind wir zu einem gefragten Partner von Unternehmen geworden, die selbständig oder mit unserer Unterstützung die Kooperationskultur ihrer Mitarbeiter messen und stärken wollen.
Mission
Wir erhöhen den Kooperationsgrad in Unternehmen und steigern durch eine Optimierung der Zusammenarbeit die Zufriedenheit, Produktivität und Motivation. Als Kultur- und Prozessbegleiter ist es unser Anliegen, Unternehmen den Weg ins digitale Zeitalter zu erleichtern
und sie mit kooperativ ausgerichteten Unternehmenskulturen zu unterstützen, die mit der „new world of work“ verbundenen Herausforderungen zu bewältigen.
Wir erhöhen den Kooperationsgrad in Unternehmen und steigern durch eine Optimierung der Zusammenarbeit die Zufriedenheit, Produktivität und Motivation. Als Kultur- und Prozessbegleiter ist es unser Anliegen, Unternehmen den Weg ins digitale Zeitalter zu erleichtern
und sie mit kooperativ ausgerichteten Unternehmenskulturen zu unterstützen, die mit der „new world of work“ verbundenen Herausforderungen zu bewältigen.
Einzigartigkeit
Unsere Methoden und Lösungen entwickeln wir auf wissenschaftlicher Grundlage, was sie in Kombination mit unserer Erfahrung einzigartig auf dem Markt macht. Kein anderes Verfahren ist in der Lage, mathematisch basierte Transparenz über das Kooperationsverhalten von Führungskräften und Mitarbeitern herzustellen und damit die Basis für zielführende Optimierungsmaßnahmen zu schaffen.
Unsere Methoden und Lösungen entwickeln wir auf wissenschaftlicher Grundlage, was sie in Kombination mit unserer Erfahrung einzigartig auf dem Markt macht. Kein anderes Verfahren ist in der Lage, mathematisch basierte Transparenz über das Kooperationsverhalten von Führungskräften und Mitarbeitern herzustellen und damit die Basis für zielführende Optimierungsmaßnahmen zu schaffen.
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